Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

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 Une majorité des Catis 3G sont multi départements donc leurs projets devraient être conduits de façon transversale en inter départements voire au niveau de INRAE. D’autres Cati, dits transversaux, devraient avoir des actions concernant tous les autres Catis et tout le personnel INRAE. Enfin quelques Catis sont mono département parce qu’ils sont eux-mêmes une unité ou que leurs interventions se font aux niveaux d’autres départements.
-La communauté servie par un Cati doit bien être identifiée aussi bien d’un point de vue géographique que par thèmes. Le Cati doit faire bénéficier de ses services à une large communauté d’utilisateurs œuvrant dans la thématique servie par le Cati et non pas simplement une communauté de proximité. Les moyens d’échanges avec cette communauté ont été décrits dans le dossier d’homologation. Il est donc important que le Cati soit connu et reconnu par cette communauté, pour que les scientifiques puissent soumettre des projets au Cati. Le Cati pourrait même être identifié comme partenaire dans un projet de recherche ou dans un actif stratégique de INRAE, comme une e-infrastructure, ce qui élargirait le champ de responsabilités des membres du Cati. Certains Catis sont affiliés à une ou plusieurs plateformes ou ont permis de structurer les démarches de plusieurs départements autour du développement de plateformes de modélisation
+La communauté servie par un Cati doit bien être identifiée aussi bien d’un point de vue géographique que par thèmes. Le Cati doit faire bénéficier de ses services à une large communauté d’utilisateurs œuvrant dans la thématique servie par le Cati et non pas simplement une communauté de proximité. Les moyens d’échanges avec cette communauté ont été décrits dans le dossier d’homologation. Il est donc important que le Cati soit connu et reconnu par cette communauté, pour que les scientifiques puissent soumettre des projets au Cati. Le Cati pourrait même être identifié comme partenaire dans un projet de recherche ou dans un actif stratégique de INRAE, comme une e-infrastructure, ce qui élargirait le champ de responsabilités des membres du Cati. Certains Catis sont affiliés à une ou plusieurs plateformes ou ont permis de structurer les démarches de plusieurs départements autour du développement de plateformes de modélisation.
+==== Rôle des animateurs (opérationnels et scientifiques) ====
+Les départements de recherche ou les DAR délèguent à un ou des animateurs la responsabilité du Cati. L’animation d’un tel groupe de production informatique étant très chronophage, cette tâche devrait être assumée par un binôme d’acteurs, soit d’informaticiens issus de différents départements, soit scientifique et informaticien. Chaque Cati pourra si nécessaire s’appuyer sur un comité interne d’orientation, de composition variable, mais avec des représentants des départements concernés ou DAR. Cette option serait à même de garantir le lien étroit entre projet scientifique et projet informatique.
+Chaque binôme de responsables de Cati sera doté d’une lettre de mission précisant, en regard des objectifs du Cati, la durée de sa mission, ses objectifs, les résultats attendus et la décharge de temps adaptée. Cela assurera un transfert de responsabilité du/des chef(s) de département ou DAR vers le binôme de responsables de Cati et un transfert de responsabilité fonctionnelle vis-à-vis des membres du Cati (rôle à jouer par exemple dans les entretiens individuels des agents aux côtés de leurs directeurs d’unité).
+A l’intérieur du Cati les animateurs proposent et organisent le fonctionnement interne du Cati en cohérence avec les missions et avec la diversité de ses composantes (plusieurs départements, etc.). La gouvernance devra être explicite afin de garantir la faisabilité du projet et d’assurer une bonne liaison avec les départements et les unités auxquelles appartiennent les membres des Catis.
+==== Rôles des départements ou des Directions d’Appui à la Recherche ====
+Ce sont les départements de recherche ou les directions d’appui à la recherche (DAR) qui sont les porteurs des Catis. Leur intervention a commencé lors de l’homologation, en validant la feuille de route du Cati ainsi que les moyens humains mis à disposition du Cati. Ils ont en charge le pilotage du Cati et pourront s’appuyer sur les animateurs du Cati pour mener à bien cette tâche. Cela implique un engagement sur des orientations stratégiques, des objectifs, des modalités d’organisation et d’attribution de moyens humains et financiers.
+Tous les départements n’ont pas la même vision de l’ingénierie numérique scientifique. La majorité des départements définissent leurs activités numériques à travers les thématiques finalisées de leurs activités de recherche. L’ingénierie numérique est un outil qu’ils utilisent et adaptent dans un cadre scientifique précis. Certains départements se définissent d’ailleurs uniquement comme des utilisateurs d’outils informatiques et plusieurs départements ont des stratégies de partenariat bien affirmées pour répondre à leurs besoins dans ce domaine. Les Catis sont un des éléments clés qui ont permis aux départements de INRAE de raisonner leurs besoins en ingénierie numérique à travers des dispositifs mutualisés entre départements.
+A quelques exceptions près, les Catis sont maintenant multi départements aussi une étape de coordination inter‐départements et avec les directeurs d’unité apparaît nécessaire pour déposer un dossier d’homologation et pour entrainer l’adhésion des parties prenantes aux projets de Catis. Le projet d’un Cati est donc un projet collectif entraînant une chaîne de responsabilités (chefs de département ou DAR, directeurs d’unité et animateurs de Cati) ayant tous un intérêt à mutualiser les moyens informatiques. Les départements ou DAR doivent s’assurer du bon fonctionnement des échanges entre le Catis et ses utilisateurs et que les résultats obtenus coïncident bien avec les attentes de la communauté servie par le Cati. Un Cati doit être doté d’un budget (actuellement 300€ par agent titulaire de la BAP E) fourni par les départements et qui servira au fonctionnement de base du Cati (déplacements, organisation de réunions…). Les frais de déplacements (journée technique, séminaire) peuvent être pris en charge soit par les DU des agents du Cati, soit par les départements ou DAR.